Empleo Público en Capital Radio, bajo la dirección de José Joaquín Flechoso, se convierte una semana más, en el espacio de referencia para analizar el presente y el futuro del acceso a la Administración del Estado. Contamos hoy para ello con la participación en directo de Hilda Jiménez, directora general de Función Pública, y Manuel Pastor, director general del Instituto Nacional de la Administración Pública, el INAP. 

Abordaremos en profundidad las grandes cifras de la Oferta de Empleo Público de 2026, oferta más de 37.000 plazas, así como los detalles del próximo examen del 23 de mayo donde se esperan  más de 152.000 aspirantes. 

Transformación digital y renovación generacional en el Estado

La Oferta de Empleo Público de este año se estructura con el firme propósito de rejuvenecer las plantillas y potenciar de forma decidida la digitalización institucional. 

Hilda Jiménez explica que la Administración española cuenta actualmente con un 80% de sus trámites digitalizados, situándose en una posición muy avanzada dentro del entorno europeo. Sin embargo, el reto actual no se detiene ahí, “sino que se centra en mejorar la productividad y el servicio mediante usos específicos de inteligencia artificial,..”  la optimización de los datos y el refuerzo de las capacidades estatales en materia de ciberseguridad. 

Este esfuerzo técnico se traduce en un incremento muy notable de plazas, concretamente un 42% más que en la convocatoria anterior para los cuerpos del subgrupo A1 especializados en estas materias de vanguardia. 

Además del plano estrictamente tecnológico, la convocatoria de 2026 pone un foco muy especial en la creación de empleo neto. Las negociaciones internas permiten ofertar unas 6.500 plazas por encima de las bajas registradas, lo que consolida un ciclo de crecimiento frente a periodos previos de destrucción de empleo público. 

Esta dinámica continuada de incorporaciones está logrando rebajar de manera progresiva la edad media del funcionariado hasta los 49 años, alcanzando un hito muy significativo donde uno de cada cuatro empleados públicos tiene ya menos de 40 años. Según señala la propia directora general de Función Pública durante la entrevista, esta evolución es crucial para lograr que la plantilla estatal sea «el reflejo de la sociedad». Para lograrlo, Jiménez defiende firmemente que los profesionales que hacen funcionar al Estado deben ser, tal como destaca textualmente, «como nosotros, modernos, capaces, con talento, eso es lo que buscamos». 

El blindaje de un examen para 152.000 aspirantes

La ejecución operativa de todas estas necesidades de personal recae directamente en el INAP y en su Comisión Permanente de Selección, conocida como la CPS. Manuel Pastor describe este proceso coordinado como un engranaje milimétrico de alta complejidad que moviliza a un órgano colegiado autónomo de 45 vocales y a más de 7.000 colaboradores distribuidos en 26 provincias españolas. 

Para el masivo examen de este sábado 23 de mayo se convocan unas 18.000 plazas que agrupan diez procesos simultáneos, entre turno libre y promoción interna, repartidos en cinco cuerpos transversales y técnicos de los subgrupos A2, C1 y C2. 

Pastor destaca que el trabajo de la CPS consiste en «transformar esas necesidades en pruebas objetivas que hacen que podamos con homogeneidad, con objetividad, profesionalización, seleccionar el mejor talento que necesita el Estado«.

Esta semana en Empleo Público de Capital Radio, José Joaquín Flechoso recibe a Carmen Cabanillas, actual vocal asesora en el Ministerio del Interior. 

Bióloga de formación, construye uno de los recorridos más completos de la administración española. Carmen explica cómo optó por una vía rápida para obtener independencia económica,  porque su objetivo era «entrar ya en la función pública, tener algo que inmediatamente te permitiera empezar a trabajar directamente«.

A partir de ahí su historia muestra una vez más que las instituciones son un escenario permite una progresión profesional de largo recorrido y abre puertas que muy pocos sectores ofrecen con tal nivel de proyección en la actualidad. 

Un camino de adaptación y aprendizaje continuo

Carmen Cabanillas no llega a la función pública por una vocación heredada, ya que en su familia nadie pertenece a este mundo y ella es la encargada de abrir ese camino. 

Comienza desde el primer peldaño como auxiliar administrativa en el antiguo INEM, una etapa que recuerda con especial cariño por el contacto directo con los ciudadanos y la satisfacción de ayudarles en su formación para conseguir empleo. 

Sin embargo, su mentalidad inquieta y la cultura del esfuerzo aprendida en casa la llevan a promocionar rápidamente hacia la escala media mediante el estudio constante. Sobre esta etapa de crecimiento, Carmen señala que «en mi casa se potencia mucho la cultura del esfuerzo. Había que ayudar porque mi padre era un obrero y había que arrimar el hombro«. 

El salto definitivo al mundo tecnológico aparece casi como una casualidad para regresar a Madrid, pero termina convirtiéndose en su verdadera especialidad tras cursar formación específica en sistemas de IBM. 

En su actividad diaria lidera proyectos críticos para la digitalización del país como la Red SARA o la Plataforma de Intermediación de Datos, herramientas que hoy son el núcleo de una administración moderna y conectada. 

Cabanillas destaca que el Estado ofrece una movilidad única que permite a los profesionales trabajar en temáticas tan diversas como la educación, el empleo o la protección de datos. Para ella, esta visión global es fundamental porque en tecnología a veces se corre el riesgo de quedarse en la superficie si no se comprende el fondo del servicio que se presta al ciudadano. 

La constancia como impulso en la gestión pública

Cabanillas aborda el reto que supone organizar cumbres internacionales con recursos limitados o implantar sistemas de registro electrónico que solo existen en el papel, tareas que requieren tanto solvencia técnica como una gran capacidad de gestión. 

Su paso por la presidencia de ASTIC también refuerza la idea del tecnólogo como una figura estratégica que debe estar presente en las mesas donde se toman las decisiones para garantizar que los proyectos sean eficientes desde su concepción. 

Carmen subraya la importancia de este papel técnico al afirmar que «en tecnología como no lo hagas bien desde el principio lo pagas, lo pagas en tiempo en dinero y en recursos«. 

Su mensaje para quienes se plantean opositar es un llamamiento a la resistencia y recuerda que el acceso a la función pública es una carrera de fondo donde no siempre superan el proceso los más brillantes sino los más constantes. 

Su paso por las instituciones demuestra que el sector público es el destino idóneo para profesionales con iniciativa y ganas de innovar, ya que el éxito real consiste en construir una administración que funcione mejor para todos. Y sobre todo, que,  con constancia y rigor se puede llegar a lo más alto empezando desde la base.

En esta nueva edición del programa Empleo Público en Capital Radio, José Joaquín Flechoso conversa con Leonor Torres, presidenta de ASTIC, sobre la evolución y los desafíos de los profesionales TIC en la Administración pública. 

El diálogo se centra en el próximo gran evento anual de la asociación, ASTICNET, y en cómo la tecnología ha pasado de ser un mero soporte operativo para convertirse en el eje central para el diseño y la implementación de las políticas públicas del siglo XXI. 

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Esta semana en Empleo Público esta semana José Joaquín Flechoso analiza la realidad técnica de nuestras instituciones con Manuel Pereira González, director TIC del Senado de España. 

Con una trayectoria que comenzó de forma precoz programando en lenguaje C a los 11 años y desarrollando aplicaciones profesionales a los 15, el entrevistado comparte una visión donde la experiencia técnica se pone al servicio de la modernización institucional. 

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En esta nueva entrega del programa Empleo Público en Capital Radio, conducido por José Joaquín Flechoso, conversamos con Marisa Sama, jefa del Servicio de Modernización de Procesos del Ayuntamiento de Madrid. Ingeniera de Telecomunicaciones de formación y perteneciente al Cuerpo TIC, Marisa analiza cómo la tecnología y la actitud ante los retos profesionales son piezas clave para transformar la gestión administrativa.

Durante la charla, destaca la importancia de romper con el inmovilismo y la necesidad de integrar herramientas como la inteligencia artificial para que las instituciones respondan con agilidad a las necesidades actuales de los ciudadanos.

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Esta semana en Empleo Público, el programa emitido por Capital Radio y dirigido por José Joaquín Flechoso, ponemos el foco lo en una salida profesional tan desconocida como estratégica dentro del Cuerpo de Arquitectura de Hacienda.

Nuestro invitado, Salvador García, quien además de funcionario es el actual presidente de la Asociación de Arquitectos de Hacienda (APASH), desgranó cómo la visión técnica de un perfil como el suyo es hoy una pieza clave en la maquinaria económica del Estado.

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Esta semana, en el programa de empleo público de Capital Radio, contamos con la presencia de Fabiola Solino, jefa de la Unidad de Apoyo en la Dirección General de Transformación Digital de la Administración de Justicia.

Ingeniera de Telecomunicación y funcionaria del cuerpo TIC, cuenta con una sólida trayectoria profesional que combina años de experiencia en el sector privado con una firme vocación de servicio público.

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En un mundo donde la digitalización ya no es una opción, la Administración Pública española ha dejado de ser una fría estructura de oficinas y gestiones para convertirse en un equipo humano que usa la tecnología para facilitar la vida de las personas.

Esta semana, nuestro programa rinde tributo a la excelencia técnica con motivo de los premios ASTIC, Talento Público para la Ciudadanía, un certamen que ya cumple 16 ediciones visibilizando el esfuerzo de quienes construyen el Estado digital. 

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