El empleo público ofrece posibilidades laborales excelentes tanto a nivel nacional como a nivel autonómico y local, y en eso se centra hoy el programa de Empleo Público en Capital Radio. José Joaquín Flechoso entrevista a Raúl Jiménez, Director Gerente de la Agencia Digital de Andalucía, con motivo de la convocatoria masiva de plazas dentro del cuerpo TIC en esta comunidad. En total, más de 200 plazas del cuerpo TIC, que se suman a las más de 6.000 plazas anunciadas por la Junta de Andalucía en la última oferta de empleo público.

Raúl Jiménez explica que estas plazas se engloban dentro del plan de la agenda 2024 de digitalización. En total, son 170 plazas de acceso libre y 40 de promoción interna. «El objetivo es apostar por las tecnologías para la mejora de los servicios públicos«, explica Jiménez. «Con esta gran apuesta se convocan 210 nuevas plazas de personal TIC para que hagan realidad la transformación de los servicios públicos usando la tecnología», destaca el director de la Agencia Digital de Andalucía.

La proximidad es una de las ventajas que tiene opositar a una entidad autonómica. En este sentido, Raúl Jiménez afirma que es mucho más motivador poder trabajar en algo que tiene incidencia directa en los ciudadanos, y más si este proyecto está cerca de tu familia. «Trabajando en una administración regional ves la realidad de tu trabajo. Además, en este caso, el personal ya sabe su destino, sabe que van a trabajar en la Agencia Digital de Andalucía», explica. «En esta oferta de empleo, queremos hacer un llamamiento a nivel nacional», destaca Jiménez.

Los perfiles tecnológicos más buscados en Andalucía

Con respecto a los perfiles que busca la Agencia Digital de Andalucía, Jiménez explica que hay dos cuerpos: ingenieros informáticos y telecomunicaciones. Además, hay plazas para personal de formación profesional. «Nuestra apuesta es clara hacia la ciberseguridad y la inteligencia artificial. Son el futuro de la tecnología, y queremos ser una gran industria de modelos de inteligencia artificial. Para ello, necesitamos talento y personal en la administración que tenga esa cualificación», refleja el director gerente de ADA.

Hablando sobre las plazas de promoción interna, «la formación digital no solo debe ser para el personal TIC. Todo empleado público tiene que tener unos conocimientos tecnológicos mínimos para gestionar mejor los recursos de la Administración. Por tanto, es una doble vía, y desde la Agencia hacemos muchos cursos de formación para funcionarios», explica Jiménez. En este aspecto, las plazas no son solo para funcionarios de la Junta de Andalucía, sino de otras administraciones a nivel general.

En el caso de las oposiciones para captar a perfiles más jóvenes, el director gerente admite que «hay mucho interés. Es una oportunidad de mejora laboral, y los jóvenes, en la última convocatoria, hubo un incremento de un 10%, y en Andalucía fue del 21%. Los valores de los jóvenes, ahora mismo, son trabajar cerca de casa y la conciliación laboral. Todo eso te lo da aprobar una oposición y trabajar en la Administración».

El liderazgo en la función pública y la gestión de los recursos comunes es uno de los temas que siempre están en el punto de mira. En este programa de Empleo Público, José Joaquín Flechoso entrevista a Enrique Varela, Decano de la Facultad de Dirección y Gestión Pública de la Universidade de Vigo. Con él habla sobre cómo se afronta la gestión pública desde dentro de una universidad y qué diferencias hay frente a otros organismos e instituciones públicas y privadas.

Hablando sobre las diferencias entre la gestión pública y privada, Enrique Varela afirma que «poco a poco se va dejando de lado esta diferencia. El mundo es cada vez más rápido, y eso requiere complementariedades. Ambas tienen que hacer lo mismo, ayudar a resolver problemas. Esta visión de lo público y lo privado como algo más conectado es el futuro», recalca.

En cuanto a las diferencias de la gestión pública y las administraciones locales, Varela explica que «es difícil ver qué tiene que hacer cada nivel de gobierno. Cada vez más, las administraciones se ven en conjunto. Un buen ejemplo fue la pandemia, donde se trabajó en conjunto entre administraciones, profesionales y sector privado».

Enrique Varela, además, dirige el Grado en Dirección y Gestión Pública en la Universidade de Vigo, el único que hay en España. «Tenemos un alumnado presencial y un alumnado creciente virtual, que ya no tiene que ver solo con universitarios jóvenes. Hay muchos profesionales de la Administración que pueden hacer el grado a distancia y que quieren ampliar sus conocimientos». Con respecto al perfil de este tipo de alumnos es muy variado, según explica Varela.»Tenemos perfiles desde policía local, veterinaria, puestos técnicos en Administraciones, etc. Todos tienen la misma necesidad, que es tener una formación actualizada y mejorar sus competencias», recalca.

El liderazgo, clave en la gestión pública

Uno de los aspectos más importantes en la función pública es el liderazgo. El posgrado que dirige Enrique Varela sobre liderazgo en función pública va orientado a que el alumnado «se forme para poder entender. Para dirigir, hay que saber comprender. Para ello, hay que adquirir competencias de comprensión, desarrollo técnico y toma de decisiones», revela el decano. «Nuestro objetivo es que interioricen maneras críticas de pensar que les permitan tomar decisiones bien basadas», amplía.

Las capacidades que se exige a un líder van cambiando, y los profesionales de la función pública necesitan estar al día de dichas aptitudes y capacidades. «En el mundo actual, cuando alguien es nombrado, tiene que venir con los deberes hechos. El liderazgo siempre ha existido, solo que antes era más transaccional y ahora es más transformacional», recuerda Varela.

Enrique Varela opina sobre la escuela de altos directivos propulsada por el INAP, el decano explica que «la formación debe tener una relación directa con el impacto en el puesto de trabajo. Ese es el reto que la escuela va a tener, habrá que ver los impactos de eso en la práctica».

«La función pública española siempre ha sido muy competente y muy cotizada. Es un caladero de profesionales de primer nivel, y eso tiene que seguir así. Los profesionales deben seguir conectados entre sí para que esto no cambie. No obstante, la función pública de otros países, muchos de ellos latinoamericanos, también es excepcional», relata el invitado.

Los principales argumentos que motivan a los opositores a optar a una plaza de empleo público, «va por generaciones. Ahora, los jóvenes vienen con una idea distinta, y tienen otras prioridades. En la Administración tenemos que competir por los buenos perfiles. Actualmente, la prioridad más común es la estabilidad«, apunta el decano.

Como último consejo para quienes estén preparando una oposición, Enrique Varela aconseja tranquilidad. «Estamos en un momento dulce de convocatorias, y esa tranquilidad les debe llevar a formarse muy bien y a saber a qué oposiciones quieren optar. La base de formación es fundamental para estudiar cualquier especialidad», revela.