Empleo Público: 30º aniversario del Cuerpo TIC Carmen Cabanillas y Jesús Cabello, Presidenta y Vocal de ASTIC
El Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración del Estado, conocido como cuerpo TIC, está de aniversario. Este año se celebran 30 años desde la primera promoción. Para repasar qué ha supuesto este cuerpo en la Administración, dos representantes de la Asociación Profesional del cuerpo TIC (ASTIC) visitan a José Joaquín Flechoso en Empleo Público. Carmen Cabanillas, presidenta de ASTIC, y Jesús Cabello, vocal de la junta de gobierno de ASTIC, hacen un repaso general sobre estos 30 años.
Carmen Cabanillas explica que «somos los grandes desconocidos, a pesar de que participamos en muchísimos proyectos de la Administración». La presidenta de ASTIC explica que, desde el cuerpo TIC, tienen iniciativas para dotar de conectividad en el ámbito rural y tecnologías relacionadas con 5G. «Además, llevamos proyectos como «Carpeta ciudadana», proyectos para predecir incendios forestales o enfermedades raras, etc.», revela Cabanillas.
Jesús Cabello revela cómo se constituye el cuerpo TIC. «La historia surge de la necesidad de implementar las tecnologías en la Administración. Comenzamos en los años 70 donde un grupo de funcionarios con perfiles técnicos evidencia esta necesidad. En los 80, se contrata personal laboral más cualificado y enfocado hacia la tecnología, pero no es suficiente. En los 90, es cuando se crea el cuerpo superior de sistemas y tecnologías de la información, el cuerpo TIC», cuenta Cabello. Este cuerpo aglutina ingenieros de telecomunicaciones, cuerpos de tecnologías de la Seguridad Social y otros cuerpos más dispersos.
«Los TIC valen para todo. Yo no soy tecnóloga de primera generación, he ido aprendiendo por el camino. El cuerpo TIC es muy acogedor y multidisciplinar en el que nos enriquecemos mutuamente. De hecho, pertenezco al 13% de personas que no son teleco», explica Carmen. En el caso de Jesús, procede de la empresa privada, y en 2020 pasa al cuerpo TIC. «Empecé en el ámbito privado porque, para los ingenieros, era una salida más fácil y, en ese momento, la empleabilidad era muy alta. Sin embargo, yo tenía un gran espíritu de servicio público, y ya en 2020 entré en el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital», cuenta Cabello.
La importancia del Cuerpo TIC en la Administración
La evolución en la carrera administrativa es inmensa para el cuerpo TIC en el siglo XXI. «En el cuerpo TIC tenemos una forma de pensar más computacional, sabemos enfrentarnos al riesgo, y tenemos buenas posiciones de salida», detalla Carmen. «Una de las característica de nuestro cuerpo es que es un vector de innovación. Si queremos transformar las administraciones, debe haber vectores de innovación en todas las unidades. Nuestra capacidad de innovación y gestión es indudable», recalca Cabello.
En estos 30 años, la evolución ha sido clara en el cuerpo TIC. «Desde hacer el borrador de la declaración de la Renta de forma física al programa que lo hace por nosotros, y hemos ganado proactividad. Algún hito importante fue la creación de la propia asociación, la constitución de la secretaría general de administración digital, y la creación del Ministerio específico de Transformación Digital», resume Cabanillas. «No me arrepiento de haber entrado en la Administración Pública. Somos un cuerpo muy abierto que trabajamos perfectamente con otros compañeros de otros cuerpos, y eso nos da muchas posibilidades. Además, aportamos distintos puntos de vista», refleja Carmen.
«La formación debe ser lo más personalizada posible al alumno y a la competencia concreta. En la formación online, podemos llegar a todas las personas. La presencial tiene la riqueza de tener una comunicación no verbal, así que ambas tienen sus ventajas. La formación híbrida va a ser una de las apuestas seguras, y basada en los sistemas de inteligencia artificial para profundizar en los contenidos y en el seguimiento», revela Cabanillas.
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Carmen Cabanillas explica que «somos los grandes desconocidos, a pesar de que participamos en muchísimos proyectos de la Administración». La presidenta de ASTIC explica que, desde el cuerpo TIC, tienen iniciativas para dotar de conectividad en el ámbito rural y tecnologías relacionadas con 5G. «Además, llevamos proyectos como «Carpeta ciudadana», proyectos para predecir incendios forestales o enfermedades raras, etc.», revela Cabanillas.
Jesús Cabello revela cómo se constituye el cuerpo TIC. «La historia surge de la necesidad de implementar las tecnologías en la Administración. Comenzamos en los años 70 donde un grupo de funcionarios con perfiles técnicos evidencia esta necesidad. En los 80, se contrata personal laboral más cualificado y enfocado hacia la tecnología, pero no es suficiente. En los 90, es cuando se crea el cuerpo superior de sistemas y tecnologías de la información, el cuerpo TIC», cuenta Cabello. Este cuerpo aglutina ingenieros de telecomunicaciones, cuerpos de tecnologías de la Seguridad Social y otros cuerpos más dispersos.
«Los TIC valen para todo. Yo no soy tecnóloga de primera generación, he ido aprendiendo por el camino. El cuerpo TIC es muy acogedor y multidisciplinar en el que nos enriquecemos mutuamente. De hecho, pertenezco al 13% de personas que no son teleco», explica Carmen. En el caso de Jesús, procede de la empresa privada, y en 2020 pasa al cuerpo TIC. «Empecé en el ámbito privado porque, para los ingenieros, era una salida más fácil y, en ese momento, la empleabilidad era muy alta. Sin embargo, yo tenía un gran espíritu de servicio público, y ya en 2020 entré en el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital», cuenta Cabello.
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La evolución en la carrera administrativa es inmensa para el cuerpo TIC en el siglo XXI. «En el cuerpo TIC tenemos una forma de pensar más computacional, sabemos enfrentarnos al riesgo, y tenemos buenas posiciones de salida», detalla Carmen. «Una de las característica de nuestro cuerpo es que es un vector de innovación. Si queremos transformar las administraciones, debe haber vectores de innovación en todas las unidades. Nuestra capacidad de innovación y gestión es indudable», recalca Cabello.
En estos 30 años, la evolución ha sido clara en el cuerpo TIC. «Desde hacer el borrador de la declaración de la Renta de forma física al programa que lo hace por nosotros, y hemos ganado proactividad. Algún hito importante fue la creación de la propia asociación, la constitución de la secretaría general de administración digital, y la creación del Ministerio específico de Transformación Digital», resume Cabanillas. «No me arrepiento de haber entrado en la Administración Pública. Somos un cuerpo muy abierto que trabajamos perfectamente con otros compañeros de otros cuerpos, y eso nos da muchas posibilidades. Además, aportamos distintos puntos de vista», refleja Carmen.
«La formación debe ser lo más personalizada posible al alumno y a la competencia concreta. En la formación online, podemos llegar a todas las personas. La presencial tiene la riqueza de tener una comunicación no verbal, así que ambas tienen sus ventajas. La formación híbrida va a ser una de las apuestas seguras, y basada en los sistemas de inteligencia artificial para profundizar en los contenidos y en el seguimiento», revela Cabanillas.
